Lean manufacturing, accompagnement du changement et ré-ingénierie d’un atelier à Snecma Villaroche
Dans le cadre de sa démarche de progrès, Snecma a lancé en 2007 un chantier d’amélioration de ses moyens de production basé sur le « Lean Manufacturing ». Le premier projet important a été la ré-ingénierie de l’atelier essai de production du CFM56. Les objectifs de ce projet étaient une forte amélioration des conditions de travail et de l’efficacité dans un environnement visuel qui reflète l’excellence de la société en terme de technologie, d’organisation et de savoir-faire.
Le concept a été défini après plusieurs chantiers Lean Manufacturing dans lesquels le processus industriel a été redéfini, les solutions maquettées et validées conjointement entre les utilisateurs et le management. Ce concept est basé sur une « moving line » où les moteurs vont entrer dans le premier poste de la ligne et passer successivement sur 5 postes spécifiques avec un cadencement prédéfini en fonction de la demande des clients.
Ce nouvel atelier appelé « Centre de Livraison Client » est opérationnel depuis octobre 2008.
